2016年1月17日，manbext服务商2016年度总结分享大会如期在郑州市粤海大酒店举行。
     上午9点开始，会议室的大屏幕上不停滚动播出着2016年manbext渠道部与合作伙伴们的影像、记录着工作中的点点滴滴，伴随着令人振奋、欢快的音乐，合作伙伴们陆续签到到场…….

 

 

 

 

            

       上午10：00整，会议正式开始，“不忘初心、砥砺前行”做为会议主题拉开了本次会议序幕；

         时光荏苒，manbext手机已经伴随诸多伙伴走过了将近8年的岁月。这样的日子里，我们一起经历过各个品牌的巅峰，也一起感受过各个品牌的困惑；期间，我们一同享受喜悦，也一同克服困难。在这样并肩作战的日子里，锻就了我们与诸位深厚的合作情感，造就了我们与诸位坚定的合作信念“…….

 

 

 

 

           
        会议第一项：2016年业务数据回顾
        2016年业务数据汇报，内容分为三部分，详细的将2016年各网点的业务数据、考核分析、经营数据展现在大家面前，让各位合作伙伴认识自身短板，2017能够轻装前行，取得更好成绩；

 

 

            
        会议第二项：2016年工作回顾与2017规划
       业务运营汇报通过对2016年工作的回顾、反思、从而制定现2017年的工作规划与目标

        回顾篇：从小米、华为、乐视的服务网络、服务形象、活动篇、会议篇、重点项目、精细化管理、大事记等7方面进行全面回顾；

 

 

 

   　　 　　   　 
        反思篇：通过历史典故进行反思，直击痛点，2017年要求所有网点将吸取教训，将各种危机事件、投诉在萌芽状态就得到解决；

 
        规划篇：
        一、    网络与品牌
        河南manbext作为全国各品牌的核心服务商将为承担更多的责任，包括项目推进和服务网络覆盖。
        二、    能力提升
        2017年管理目标：网点把服务当作产品来经营，必将带来更大价值，客户的认可，厂商的认可，将会增加客户流量、厂商给予更多的资源，会产生更多的附加值 ；
        三、    运营方向
        2017年通过对KPI考核的提高，服务能力的提高，从而带给大家更多的收益，最终实现与合作伙伴共同提升、进步，合作共赢；
        目前小米的考核只制定分数已没有意义，0.01分之差，就会带来质的区别，所以我们制定目标为“更好的成绩‘更多的奖励”

 

 

  
        会议第三项：年度优秀个人、优秀服务团队颁奖

 

 

       在年会上，manbext渠道部为合作伙伴准备了丰厚的礼品，为肯定各位合作伙伴的在2016年中取得的成绩，激励优秀员工与团队，本次年会分别评出了“最佳掌柜奖”三名，“最佳团队奖”一名，和让各位合作伙伴现场评出的“最佳乐于肋人奖”三名；
            
       会议第四项：合作伙伴2017年合同签署

 

 

        

 

        会议接近尾声，河南manbext渠道部的7位同事，作为各位服务伙伴服务支撑的团队，渠道部会要求所有管理责任的员工，2017年下沉做业务，与网点一起进步、提升；

        最后，渠道部引用今年火爆朋友圈的、最接地气的、习大大的名言“撸起袖子加油干;为结束语，祝愿新的一年中与所有合作伙伴们一切顺利、大家一起“撸起袖子加油干”！